Bagi
banyak orang, kata manajemen mengesankan kata-kata, seperti efisiensi, perencanaan, pekerjaan
tertulis, prosedur, regulasi, kontrol, dan konsistensi.
Kemudian kepemimpinan seringkali diasosiasikan dengan kata-kata, seperti pengambilan risiko, dinamis, kreativitas, perubahan, dan visi. Namun, beberapa orang mengatakan bahwa kepemimpinan pada
dasarnya adalah pemilihan nilai. Dengan demikian, kepemimpinan dapat diartikan
sebagai aktivitas yang berkaitan dengan nilai, sedangkan manajemen tidak
demikian. Para pemimpin dituntut untuk melakukan hal-hal yang tepat, sebaliknya para manajer dituntut untuk melakukan
hal-hal secara tepat (Hughes,
Robert, &Gordon, 2012).
Berikut
ini terdapat beberapa perbedaan antara manajer dengan pemimpin, antara lain
sebagai berikut (Hughes, Robert, &Gordon, 2012) :
MANAJER
|
PEMIMPIN
|
Manajer melaksanakan
|
Pemimpin berinovasi
|
Manajer memelihara
|
Pemimpin mengembangkan
|
Manajer mengontrol
|
Pemimpin menginspirasi
|
Manajer berpikir jangka pendek
|
Pemimpin berpikir jangka panjang
|
Manajer bertanya bagaimana dan
kapan
|
Pemimpin bertanya apa dan mengapa
|
Manajer meniru
|
Pemimpin menciptakan sesuatu yang
original
|
Manajer menerima status quo
|
Pemimpin menolak status quo
|
Namun, kepemimpinan dan manajemen
dapat saling melengkapi satu sama lain dan keduanya merupakan hal yang vital
bagi keberhasilan sebuah organisasi. Kemudian kepemimpinan dan menajemen adalah
dua fungsi yang saling tumpang tindih. Meskipun terdapat beberapa fungsi khusus
yang dilaksanakan oleh pemimpin dan manajer (Hughes, Robert, &Gordon, 2012).
Sumber
Bacaan :
No comments:
Post a Comment